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名古屋PMセミナー開催決定

■テーマ：「変化に強いIT人材育成」
PMI2013北米大会にみる新しいプロジェクトマネジメントの潮流、
及びイノベーションに向けての変化に強い人材育成について解説します。

■日時　　１１月２８日（木）　１３：２０～１６：４０
■場所　　ウィンクあいち（名古屋駅徒歩５分）
■参加料　無料（ご希望の方にはＰＤＵ証明書を発行いたします）

詳細は下記資料をご参照ください
[PMAセミナー案内・申込書.xls] ダウンロード ≫

「PMI年間最優秀教育プロバイダー」受賞

当社は、世界最大のPMイベントであるPMI2013北米大会（10月27日～29日、ニューオリンズ）の表彰式で、
「PMI年間最優秀教育プロバイダー」（PMI Continuing Professional Education Provider of the Year Award）として表彰されました。

ピーエム・アラインメント社の受賞は日本初です。7年間のPM研修サービス（ユーザー企業向け、ITサービス会社向けPM研修）提供、「IT分野へのプログラムマネジメント実践的活用法」研修実施が評価されました。

「保守運用実務者の為のイノベーション実践！」（無料セミナーご案内）

保守・運用フェースにおけるビジネス・イノベーションのプロセスと重要スキルを学ぶ実践セミナー（２日コース） の概要を半日で体験し、ご紹介

今、ＩＴベンダー各社に求められているのは、ユーザ企業の情報システム部門・利用部門と共創して、ユーザ企業の事業戦略目標に即した、競争力のある独創的な新たな価値（イノベーション）を提示することです。
その実現に向けては、ユーザ（及びエンドユーザ）も見えていない潜在的な市場の声をユーザ企業とＩＴベンダー企業が共同で抽出して、ユーザ企業を競争上優位に導くための独創的なアイデアを提示し、更に、ビジネスモデルを構築する支援をして、企画書として提示する必要があります。
また、発注側のＩＴ投資の７割～８割は、保守・運用で使用されています。
よって、その保守・運用フェーズにこそ、ユーザにとっての片付けるべき用事（サービス）のイノベーションの芽が眠っています。
今後、保守・運用フェーズで、ユーザも気付かない改善提案ができたら、ユーザに対する貢献は、測り知れません。今や、保守・運用の担当者が、最上流工程を実施しているといっても、過言ではありません。
本セミナーでは、「保守運用フェーズ」における独創的発想と、それを実現させ、成功させるビジネス・イノベーションのプロセスと重要スキルを実践で習得するコース（２日間）について、その概要を半日で簡単なクイズ（演習）を交えて、ご理解して頂くセミナーです。

　■日時　：　２０１３年１０月１６日（水）１３：００～１７：００
　■主催　：　株式会社ＮＯＷVILLAGE／株式会社　ピーエム・アラインメント
　■会場　：　ＪＲ水道橋西口　徒歩３分の貸会議室（詳細は、以下のアドレス参照ください）
　■前提条件　：　無し
　■研修講師　：　株式会社　ピーエム・アラインメント　ビジネスコンサルティング部長　中谷英雄
　■費用　：　無料
　■準備　：　筆記用具をご持参ください。
　■詳細、申し込み方法（申込み受付は終了しました）
　　　http://p.tl/hXj5

「東北P2Mセミナー」開催報告

当社の佐藤義男が、PMAJ（日本プロジェクトマネジメント）主催セミナーで講演しました。
テーマ「IT分野へのプログラムマネジメント実践的活用法　～企業の新たな価値創造を実現する戦略的アプローチ～」について、「組織戦略と現場プロジェクトの一体化」にプログラムマネジメント（P2M）が効果的であることをアピールしました。

これは、PMAJが出版した「IT分野のためのP2Mハンドブック」に執筆協力したのを機に、IT分野への要求（変化に迅速に対応できる複雑・高度なシステム構築とそのマネジメント力、さらに経営と直結した案件）に応えるために、プログラムマネジメント（P2M）実践事例を中心に、その解決方法を解説したものです。
なお、受講者の中には大学院生や雪の中を山形県から参加した方がおり、熱心さが伝わってきました。

サイフォーマ社共催セミナー（無料）開催

「プロジェクト・ポートフォリオマネジメント活用」　ＰＭＰ資格取得者の方へＰＤＵ取得修了書発行！

今、「組織戦略と現場プロジェクトの一体化」が重要！
今、ビジネス変化に伴い企業がIT投資で解決したい中期的な経営課題は、「リアルタイム経営」と「業務プロセスの効率化」の実現です。さらに事業戦略、ビジネス戦略、ＩＴ戦略の一体化の必要性が高まっています。ＩＴ投資の最適化、戦略との整合性に基づいたプロジェクトの意思決定がこれらの課題を克服することは言うまでもありません。
本セミナーでは、企業がどのようにして懸命な投資と要求に見合うＩＴプロジェクトの選定および中止の判断を下すか、そして企業はどのようにしてプロジェクトのアウトプットからＩＴ投資価値、及びベネフィットを獲得し価値創造していくかについて、具体的な方法を解説します。

■日時　：　平成25年　2月6日（水）
■会場　：　株式会社ソフト・リサーチ・センター　セミナールーム　地図 ≫
　　　　　　　（東京新宿区高田馬場 1-31-18　高田馬場センタービル4F）

■プログラム
13:30－14:45　　ポートフォリオマネジメント実践的構築法
　　　　　　　　　　株式会社ピーエム・アラインメント　取締役ビジネスコンサルティング部長　中谷 英雄
15:00－16:00　　Sciformaを使ったポー トフォリオマネジメントのデモ
　　　　　　　　　　サイフォーマ株式会社　シニアマネージャ　高尾 和人
16:00－16:15　　質疑応答

■参加費　：　無料
■定員　　：　40名（定員になり次第締め切らせていただきます）
■その他　：　証明書発行（4PDUまたは受講証明書）

■お申込み方法　：　受付は終了しました。