DX人材育成支援セミナー
- 目 的
DXはビジネスモデルや戦略等の変化を伴う。
このため、変化に合わせて企業が社員の能力や新スキルを獲得（リスキリング）する。 - 特 徴
- 「顧客の立場」で考え、本質的に解決したい課題を捉えることができる方法論「デザイン思考」を習得できる。
- 変革を推進するためのリーダーシップを体得できる。
- 上位管理者やプロジェクト・マネジャーが、DX推進プロジェクトを成功へ導くために必要なスキルを習得できる。
セミナー・コース
DX時代のデザイン思考（基礎編）
【目 的】
イノベーション、デザイン思考が目指している事の本質を理解する。さらに、デザイン思考を活用して社会課題を解決することで、顧客体験（ＣＸ）、人間中心アプローチ、インサイト合意形成の重要性を理解する。
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【内 容】
- イノベーションの本質論
- どのようにすれば、イノベーションを確実に起こすことが出来るのか？
- ルール、規範を意図的に超えるためのパラダイムシフト
- 演習：パラダイムシフト実践
- 演習：デザイン思考のフレームワーク、プロセス
- エスノグラフィー
- インサイトの合意形成
- 演習：社会課題を解決する
【コース日数】
２日
DX時代のデザイン思考（実践編）
【目 的】
デザイン思考のフレームワークを活用して、サービスデザイン思考を用いることによって、顧客ブランドの形成方法と提供方法を学ぶ。さらに、ケーススタディを通してビジネスモデルの構築方法を体得する。
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【内 容】
- ブランドロイヤリティのレベル
- 予想を超える顧客経験の属性
- イノベーションタイプの使い方
- プラットフォームとは何か
- ケーススタディ：市場課題を解決し、革新的なサービスを提供する
- 不確実性を段階的にクリアしながら意思決定を迫る
- 新事業創出の仕組み事例研究
- ビジネスモデル・デザイン
- ケーススタディ：社会課題を解決し、事業で成功を収める
【コース日数】
２日
DX推進のための変革リーダーシップ実践
【目 的】
変革を推進するリーダーシップを理解し、必要となる新しい知性の活用方法、既存の思考様式では解決できないプロジェクト（難関プロジェクト）を組織の壁を越えてやり遂げる方法を演習で体得する。
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【内 容】
- DXの真髄に迫る
- 2025年の壁の課題振り返りと必要となるデジタル化アーキテクチャ
- 新しい時代のリーダーシップ
- 何故、人と組織は変わらないのか
- 組織の壁を越えるリーダーシップ
- 変革プロジェクトのリーダーシップ
- 全員で主体的に働きかけるシェアード・リーダーシップ
- 自身のリーダーシップスタイルの振り返りと変革・意識改革のシナリオ
【コース日数】
２日
思いやり型リーダーシップ 電子書籍
思いやりは、デジタル時代の有能なビジネス・リーダーを生み出す Amazon Kndle版
DXを支える人間系スキル強化
～PMプロフェッショナルのための実践アプローチ～
【目 的】
DX時代に成功する企業は人がすべて、です。
本講演では、DX推進プロジェクトを効果的にマネジメントするために必要な人間系スキル（人間関係スキルと行動特性）の実践能力を知り、スキルの向上を目指します。
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【内 容】
- 今、人間系スキルが重要
- ITプロジェクト・マネジャーの成功条件
- ITプロフェッショナルに必要なスキル
- PMコンピテンシー診断
- PMコンピテンシー向上アプローチ
- プロジェクトにおけるリーダーシップ
- プロジェクトにおけるコミュニケーション
- プロジェクトにおける達成と行動
【コース日数】
１日
上位管理者のためのDXスキル
～DX推進プロジェクトを成功に導くために～
【目 的】
DX推進プロジェクト（DX導入を説得し、顧客との繋がりを強化する）の成功には、上位管理者やプロジェクト・マネジャーがDXの本質を理解することが欠かせない。
本講座では、上位管理者やプロジェクト・マネジャーが取得すべきスキルと保有アプローチを習得する。
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【内 容】
- 日本企業のDX推進の課題
- DXとは
- DXの現況
- DX成功の鍵
- DX推進に必要な取組み
- DX時代のプロジェクト・マネジャー
- DXプロジェクトの例
- DX時代の人材戦略アプローチ
- ケーススタディ：DX推進プロジェクト
【コース日数】
0.5日