PM教育サービス
PMオンサイト研修
【PM上級研修】
プロジェクト成功を決定づける３つのスキルセット
ー 当社の研修コースをマッピング ー
３つのスキルをバランスよく持ち合わせることが
プロジェクト成功を決定づける
：プロジェクト分野の専門的技術の知識、スキルと行動。
：ビジネス向け知識やスキル。
：指導や動機付けの知識、スキルと行動。
プログラムマネジメント実践的活用法
【目 的】
超上流から保守運用まで、複数のプロジェクトを統括し、価値創造と組織力を向上させ る「プログラムマネジメント」について、そのノウハウを事例とケーススタディを通して身に付ける。
【前提条件】
上級プロジェクト・マネジャー及びプロジェクト・マネジャーを監督する立場の上位管理者の方。
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【内 容】
- IT分野を取り巻く環境変化
- これからのIT分野で求められる人材像
- 複数プロジェクトを統括するプログラムマネジメントとは
- プログラムマネジメント標準の概要
- IT分野のプログラムマネジメント実践事例
事例：中堅企業のビジネスチャンス獲得プログラム
事例：大手生保次期情報システムのクラウド化プログラム - 他の手法との違い
- ケーススタディ（プログラム構想計画書策定）
【コース日数】
１日
投資と要求に合ったITプロジェクトの見極め方
【目 的】
１）事業戦略、ビジネス戦略、ＩＴ戦略のリンケージの重要性を理解する。
２）ビジネス戦略とＩＴ戦略の整合性を実現する、具体的な実現手法を理解し、習得する。
３）プロジェクトの優先順位付け、プロジェクト中止の客観的な説明方法を学ぶ。
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【内 容】
- 社会を取り巻く環境変化
- ビジョン・ミッション、事業戦略、ビジネス、IT要求の価値連鎖方法を体得
演習１．ベネフィットマップを作成し、戦略とビジネス、IT要求との価値連鎖を行う - 選択と集中、投資価値の最適化方法を体得
演習２．プロジェクトの優先順位付けの根拠を論理的に説明する
演習３．プロジェクト撤退の理由をステークホルダーに論理的に説明する - 上位フレームワークを知る意味を振り返る
【コース日数】
１日